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服装生产企业信息化遇到的难题

服装生产企业信息化遇到的难题

1、服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题 服装ERP行业特性重要体现之一就是对款式、颜色、尺码的科学管理,大量的款式、颜色、尺码管理使得运作的复杂性成指数倍增加。许多服装企业每天要处理成百上千的款式、颜色、尺码。同时,ERP中需要以简单、方便、明了的形式、界面与操作提供给用户,涉及到录入、查询、报表三个方面的多维界面形式。秋葵在服装ERP方面创造性的成功的解决这个问题。对服装款号进行全面的描述,科学组织各款服装的属性。

2、服装复杂的工艺管理难题 服装工艺复杂,数据庞大,工艺描述众多,秋葵成功的将服装工艺问题完整的集成的解决。秋葵新型服装ERP的工艺卡管理,将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理,并在工序、工艺路线中集中管理各工序的标准工时、标准成本、标准工价,工艺标准说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识等。可以使得服装厂的生产管理做到无纸化管理。

3、服装 BOM 的快捷录入与自动生成的难题 BOM 是服装生产、物料组成的基本文件,要求快速、准确。企业最为头痛的是,一个款式多种颜色,一个颜色有多种尺码,一个款式将有几十种产品,使用传统方法组成 BOM 必然使数据非常庞大,BOM编制人员工作量极大。服装BOM成为业界第一大难题。秋葵创造性的解决了这个难题,无论在服装BOM理论、组成原理、录入界面等方面都得到完整、完满的解决。秋葵新型服装ERP通过录入物料表、配色表、规格库等信息,将自动生成制造BOM,并将BOM中的信息集成管理。

4、服装生产的工票、计件工资的难题

服装生产中两个突出问题就是工序多、周转快、数量大,因此生产跟单难度大,难于即时了解生产进度及生产统计,另一个难点就是统计工人的飞仔和计件工资非常繁杂,难于提高工作效率。秋葵服装 ERP 中采用条码跟单和计飞技术,大大提高工作的效率和企业管理水平。根据裁床记录,自动生成工单工票,自动分扎,生产过程自始至终跟踪扎号,同时打印分扎条码工票单据,工序结束可以快速扫描工票,自动统计生产进度及计件工资。

5、服装关键工序裁床管理裁床管理是服装生产关键工序也是物控、发料、工票管理的关键,及其重要。秋葵新型服装ERP将裁床管理当成重点。可以进行设定裁剪方案,录入麦架比例,登记拉布数量及分层数据,自动生成裁片明细,并自动分扎。并始终以扎跟踪生产。随时了解已分裁片数量,已上车间数量.同时可以进行统计生产单的总进展情况。及时打印裁床拉布记录、床次打印、扎号打印。

管理裁剪计划用料、实际用料及布头情况;

6、解决服装物控大难题物控是服装企业最大难题之一,物控包括 BOM、打办批色、物料库存,物料需求、采购计划、面料配料采购、备料借料等。服装物料越来越复杂,设计时,不知道有何种面料,计划时,还不知客户的颜色、尺码配比信息,生产时,不知道物料的分配情况,裁剪时,不知道面料的长度及幅度与唛架是否匹配,这一切,都是物控难点。

从业务、计划、采购等多途径解决物控,具有打办批色管理,解决物料准备问题;

多种BOM、物料需求计划、库存展望、采购计划,解决物料计划问题¨ 提供备料单、借料单解决在库物料分配问题;

排产排程考虑物料齐料、缺料分析资料,解决生产物料确保问题¨ 物料需求计划,根据客户订单、生产安排,全面考虑现有库存、已采购量、在途量、安全库存量、已分配量等,准确的计算物料需求,给出才够建议计划。

7、服装订单、生产、工单的多环节跟踪难题秋葵新型服装 ERP 完整解决了服装订单、生产的进度跟踪问题,包括样衣生产进度、采购进度、纸样唛架进度、裁床与印绣花进度、车缝生产进度,工飞扫描、工序录入、实际工时/成本/效率分析、预警与各进度的调整,可以进行各关键工序的进度分析。

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