1)建立标准规范的业务流程,各部门按照规范化的流程进行运作,相互协调,相互联动,保证公司的各项业务有序高效运作。
2)跟单计划作业,通过计划管理,大大提高数据的关联性、跟单效率和准确性。只要工艺单做好,所有数据资料都可导入到其它模块中,方便其他部门运作,减少错漏和提高业务效率。
3)采购计划和生产进度跟踪管控。
4)建立规范的公司内部物流管理体系,减少物料浪费和误期,准确库存管理。
5)分清各部门各员工的工作责任。
6)共享数据资源,提高工作效率、降低经营成本。
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